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公司行政管理工作主要包括哪些方面?

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行政管理:
  1、会议、活动组织:
  负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
  2、物品管理:
  负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。
  3、环境卫生:
  负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
  4、安全保卫:
  负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。
  5、食堂供餐:
  负责现场食堂的监督管理工作。
  6、证照年检:
  负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
  7、设备管理:
  负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。
  8、事务工作:
  负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。
  9、完成领导临时交办的任务
  企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的作用,才能跑的快,跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油,适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。

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